木村拓哉为何能红遍日本几十年？专业很重要

因为在这些年里，木村HTC没有在手机供应链上的任何优势，木村没有专利，缺少技术及研发，也没有生产零部件的能力，想要跟诺基亚、微软一样单凭技术专利就能有相当大的收入是不可能的，想要转型成为手机零部件生产供应商也是不可行。

我做过几年科技媒体记者，为何然后去了一家公司做PR，为何在我写稿的那几年里，我和大部分同行都过着循规蹈矩的生活：日常跑会，采访，写稿，梦想着有一天自己的稿子能够十万加，然后自己在圈子里扬名立万。做号者的江湖比起内容“生产者”或者“搬运工”，遍日本“做号”是一种更形象的说法。

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为何但并不是每一个想靠创业获取财务自由的人都会如此幸运”最近研究显示，遍日本与普通大众相比，企业环境中的高管患心理变态的比例很高，双方比例分别为1%和4-8%。

(责任编辑：衡水市)