4月28日，2019中超联赛第七轮的比赛打响，北京中赫国安主场迎战大

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文/指北付费阅读、联赛轮知识社群、碎片化学习……随着这些关键词的频繁出现，知识经济似乎开启了新的一轮创业周期，吸引着无数后来者入场。其实还可以通过这些产品的个性总结出共性，第打响找到“不会死的工具”的共同点：1、工具的优势在于功能的细分。

火爆的产品形态层出不穷，比赛北但很多产品形态过气得也很快，比赛北比如曾经火爆的H5，虽然凭借的当时堪称酷炫的效果成为了一段时间内的潮流，但如今的使用范围也只局限在了广告公司中。京中细思恐极的是“工具必死”只是那些流传在创业圈里的谬误之一。因此我们可以这样总结“工具必死”的含义，赫国即如果你的核心产品被定义被工具属性，那么迟早会被淘汰或者取代。

然而光有标签也成就不了阿里巴巴之后美股最大IPO——正如创始人BenThompson对Snapchat的“一家相机公司”的定位，安主资本市场上的大热更多是基于市场对新兴的社交工具的看好，安主而人们留存的驱动力也主要来自于阅后即焚这些层出不穷的产品形态。基于目的，场迎工具才有了“阅读工具”、“支付工具”、“社交工具”的区分;基于需求，工具又获得了更新迭代的驱动力。

工具的死是创业者之殇不难发现，中超战一个可以解决问题，中超战满足了人们需求的工具，同样可以作为创业模式的基础，而真正感到焦虑的那些人或许从来没有清晰“工具”真正的意义是什么，或者工具只是为了续命，给自己无法走通的创业路径，找一个合适的心理安慰。

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AD-2的位置虽然也在页面受关注的区域，赫国可能是因为商品的原因导致，赫国比如页面的广告内容吸引人，但用户打开后发现商品不是自己想要的，进而终止下一步操作。我们可以根据实际情况，安主有针对性的调整广告位。

(责任编辑：任贤齐)